模仿者 – 20250702 draft

思考當前全世界全球化與反全球化博弈時,會看到反全球化以及地方保護主義確實可以帶來本地經濟的增長。當一個全球化企業在本地發展遇到困難(或者並未遇到困難)時,地方性企業通過模仿以及熟諳本地社會的優勢,可以迅速增長。在中國淘寶、騰訊、京東、百度,小米都可以看做這種類型。

這樣的地域性模仿也確實給本地經濟帶來活力,給本地創造更多的就業,更容易把本地社群中的需要轉化為產品。這個模型從中國作為輸出者也有兩個例子,共享經濟與短視頻。共享經濟和短視頻的起源都可以追述到中國以外,但中國也是這兩種經濟模式巨大發展和成長的區域。這兩種模式重新影響到西方,uber 基於自己的優勢,建立了網約車加共享快遞員的形式。而短視頻的風靡讓全世界各視頻公司都開始建立自己的短視頻產品。

複製成功模式加上本地化似乎已經從跨文化全球化的巨型企業模式中建立了全新的商用形式(bilibili 在成功之後向更廣泛的群體擴展被許多人詬病,而小紅書繼續深耕「她」經濟至少在當前獲得了巨大的成功)。AI 時代各文化內自己的 AI 產品也同樣如此。

這不禁讓我想到中國的朝貢體系,以及亞洲各國以自己為中心模仿朝貢體系建立的自己的「天下」參考系。

這種成功-模仿-碎片的模型也許有助於我們理解當前日益碎片化與對抗的區域文化。比如:對成功的模仿依賴於全球化,而模仿之後,反全球的地方化和區域保護在當前的大量案例中對模仿者盈利反而更有幫助。進一步,強調區域性文化,建立小社群的共同價值觀更容易。再進一步,小社群性的共同價值觀也更容易形成信息繭房。